30 octobre 2023

Michel Ducas - mducas@medialo.ca

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©Gracieuseté

Les robots soudeurs de Métal Marquis sont la voie de l’avenir pour l’entreprise de La Sarre.

« Ces robots ne viennent pas prendre la place des humains, mais plutôt améliorer leurs conditions de travail, explique Alex Lamarche-Touzin, ingénieur chez Métal Marquis.  Nous pouvons envoyer ces robots dans des endroits enfumés, poussiéreux, et à des endroits qui seraient potentiellement dangereux.  Sans oublier qu’il pourra pallier la pénurie de main-d’œuvre.» 

M. Lamarche-Touzin croit que les robots soudeurs auront d’autres avantages du point de vue humain.  « Ils nous permettront de mieux former nos apprentis, croit-il.  De plus, ils pourraient nous attirer des employés différents de ceux qu’on a l’habitude de voir.  Le but ultime, c’est de repousser les limites du soudage. »   

Le troisième robot sera plus destiné à l’usinage.  « Lui aussi aura une interaction moindre avec les humains, indique M. Lamarche-Touzin.  Il sera doté d’une fraiseuse et d’un tour à commandes numériques. »  Et comme Métal Marquis offre une vaste gamme de services, « Ça va de l’usinage à la réparation aux projets clé en main », explique Alex Lamarche-Touzin, la robotique est appelée à prendre une place grandissante dans l’entreprise.  « Nous offrons des services de Scan 3D, du dessin assisté par ordinateur et des mises à jour de plans et devis, dit M. Touzin.  De plus, nous avons une équipe d’ingénieurs qui peut aider nos clients dans leurs projets. »    

Des compétiteurs…alliés 

Dans la région de la Sarre, l’industrie de l’acier est le théâtre d’une certaine concurrence, mais cela n’empêche pas ces entreprises de s’entraider.  « La pandémie nous a forcés à changer notre approche, explique Alex Lamarche-Touzin. Tout comme nous pouvons aider nos concurrents, ils peuvent devenir des alliés selon les projets et la charge de travail que nous avons respectivement. Ce n’est pas quelque chose qui était courant avant la pandémie. » 

Au total, Métal Marquis compte 120 employés, et a diversifié ses départements.  Si l’usinage et l’ingénierie font partie des principales activités de l’usine, le concept clé en main vient ajouter des départements à l’entreprise :  peinture, nettoyage au jet de sable, mécanique et hydraulique sont aussi des départements qui apportent de l’eau au moulin.  « Le développement de la robotique va devenir la voie de l’avenir si on veut assurer une production continue », de dire M. Lamarche-Touzin.   

Si, en 1983, Mr. Roboto n’était que de la science-fiction, aujourd’hui, les Mr. Roboto de Métal Marquis font le travail que personne ne veut ou ne peut faire.  En cela, ils repoussent les limites du possible pour l’entreprise lasarroise.